Los 8 consejos para mejorar la Gestión del Tiempo by Triforma. (2ª Parte)

¡Hola, de nuevo! O por primera vez, si acabas de llegar a nuestros posts... 

¿Qué tal va vuestra gestión del tiempo? ¿Os resultó útil la primera parte? Ah, que no la has visto... eso es sencillo (lo leerás varias veces en estos posts). Si quieres saber más sobre Gestión del Tiempo, ve a la primera parte de este artículo haciendo clic aquí:

Los 8 Consejos para mejorar la Gestión del Tiempo by Triforma (1ª Parte)

6 Consejos para incorporarte al trabajo después de unas vacaciones, y no morir en el intento...

Por fin llegaron las vacaciones de semana santa!! No se vosotros, pero yo este año, lo necesitaba más que nunca. Días de descanso bien merecido, de desconexión, de comidas, de relax en una buena habitación de hotel, en un spa, o simplemente en casa, disfrutando de las pequeñas cosas a las que normalmente no puedes dedicarle el tiempo que te gustaría. Pero, volver al trabajo es inevitable. Solo de pensar en ello, se forma una pinza en el estomago....

Nadie quiere pensar en los correos electrónicos, los dead lines, las reuniones, o la gestión de tareas después de unas vacaciones. Yo desde luego, no. Sin embargo, no se puede evitar. Por ello, para ayudaros a sobrevivir los primeros días sin acabar mentalmente agotados, he creado una lista de consejos que harán que vuestra reincorporación a la dinámica del trabajo sea un poco más suave. Ahí van.

Los 8 consejos para mejorar la Gestión del Tiempo by Triforma.

¿Quién no ha sentido en alguna ocasión la sensación de que “la vida no le da para más”? ¿O que necesita días de 30 horas? ¿O que no ha parado en todo el día y no ha hecho nada?

Nuestros Heroes: Las Fases de Desarrollo de una PYME.

En Triforma, llevamos 14 años ayudando a crecer y desarrollarse a pequeñas empresas.

Más de 100 PYMEs y MicroPYMEs han conseguido salir adelante con nuestra ayuda.

Las pequeñas empresas actúan con mucho esfuerzo, y mucho sufrimiento, pero con poca o ninguna capacidad de medida. En cierto sentido, es como librar cada día una batalla desesperada. Por eso pensamos que nuestros clientes son heroes.

Pero  hasta los héroes necesitan ayuda. Cuando te tienes que ocupar de dar servicio, de gestionar al equipo, de vender, de hacer marketing, de contabilizar, de presentar impuestos, y ademas de intentar tener una vida, estas en la fase "Pionera": lo importante es remar y conseguir flotar, pero conseguirlo cada día es un verdadero milagro. Eres una "startup" permanente.

Desayuno de Trabajo: Impulsando tu Organizacion al Siguiente nivel. Las 5 Acciones clave para Mejorar los Resultados de Tu Organización

¿Mucho trabajo y poco beneficio? ¿Comunicar con tu equipo es cada día más difícil? ¿Cada vez tienes más problemas con tus clientes? ¿Necesitas días de 30 horas?

Evento en Valencia: Desarrolla tu liderazgo: LLeva tu organización hasta el siguiente nivel.

Todos los que hemos pasado por la crisis financiera de 2008 siendo empresarios o emprendedores, hemos adoptado ya un paradigma mental a la hora de hablar del pasado y del futuro. Nos referimos a el cuando decimos "los años de la crisis".

En efecto, cuando le pregunto a algún cliente que tal le van las cosas, me dice algo como "bien, se nota que las cosas van mucho mejor que antes, que en los años de la crisis...", y suele acompañarse, rápidamente, de una frase de confirmación del tipo ".. ¡¡se nota que hay más alegría!!"  ;-)

Claro, comparado con la experiencia de una parálisis casi absoluta del mercado, cualquier movimiento, por pequeño que sea, ¡¡nos parece la feria de Abril!!... No obstante, el comentario siguiente, que completa el paradigma, suele ser algo como ".. eso si, trabajamos el doble que los años de antes de la crisis y ganamos la mitad...", como para matizar el entusiasmo de la primera parte, y aclarar que, en fin, se trata de un comienzo, nada más que de un comienzo.

El error fatal de Varoufakis

Independientemente de la mayor o menor razón de sus planteamientos, el super ministro griego de Economía, Varoufakis, ha cometido un error básico de comunicación.

¡¡Aprende a Innovar en solo 2 horas!!

 

¡¡Innovar es la palabra de moda!! Todo el mundo quiere innovar, pero .... ¿sabemos realmente como innovar? ¿Necesitamos un departamento de Investigación y Desarrollo?¿Necesitamos grandes inversiones?¿Perfiles Técnicos muy caros de conseguir?...¿Es algo que solo pueden hacer las grandes empresas?..

La Inercia de las organizaciones frente al cambio: el ojo no puede verse a si mismo.

Recientemente he sufrido otra de esas situaciones que vivimos tan frecuentemente los agentes de cambio, y que me son ya tan familiares, tanto en mi papel de consultor organizacional como en mi papel de coach.

Innovación y Design Thinking: El Dinero Vendrá.

Por lo general, la innovación es rechazada por muchos CEOs debido a la imagen falsa de la enorme inversión que se necesita para innovar, y, por lo que dicen, innovar se opone a "ganar dinero", cuál es el objetivo principal de cualquier empresa.