Por menos de lo que imaginas, mucho más que lo que sueñas....

¿No te encantaría poder mirar a tus resultados del último mes y pensar: "Ummm!!! ¡¡Todo va estupendamente!!", y relajarte tomando una buena taza de café mientras piensas, mirando por la ventana, en tu siguiente cliente o en tu siguiente proyecto?....

¿No te encantaría, poder mirar la cuenta corriente de tu empresa, y decir: "Mmmm. Perfecto. Tenemos liquidez disponible, y no es problema acometer esa inversión que nos hace falta ahora".. en lugar de estar continuamente agobiado por ese nuevo ordenador, o por ese nuevo equipo de producción, o por un nuevo coche para un nuevo comercial, o aun más, por el dinero para poder pagar ese nuevo comercial que tanto necesitas para que tus ventas sean continuas y no aparezcan y desaparezcan, como el río Guadiana?.....

¿Halloween o Todos los Santos?....

El 31 de octubre es una de las fiestas más esperadas del año en el mundo anglosajón y, cada vez más, esta tradición se está trasladando al resto del mundo, y en particular, a España. La noche de Halloween, víspera del tradicional Día de Todos los Santos, se ha convertido por sí misma en una fecha destacada dentro de nuestro calendario, aunque sólo sea de manera oficiosa.

Olvida las distracciones: El método Bullet Agenda

¿Cuántas veces nos hemos dado cuenta de que se nos ha olvidado algo importante, cuando ya era muy tarde? Los aniversarios son lo peor. Y cuando, además, necesitas coordinar las actividades de varias personas, como una familia, un equipo o un grupo de trabajo, etc., la cosa puede ponerse muy complicada. Para ayudaros a evitarlo, en este post os sugerimos un método muy extendido y que ha demostrado su eficacia en prácticamente todos los sitios donde se aplica.

Los 5 problemas más importantes de la productividad personal y cómo resolverlos

¿Alguna vez os habéis sentido terriblemente improductivos en el hogar o en el trabajo? Apostamos que sí. Y es normal que sientas que el tiempo no te rinde o que, a pesar de que te esfuerzas por hacer las cosas, no logras completar con éxito una tarea. Es como estar en una rueda en la que vueltas y más vueltas, para sólo conseguir llegar al mismo punto.

Organiza tus tareas y tu tiempo de una vez por todas: El método Getting Things Done

Si hay que hablar de formas o maneras de productividad eficientes alrededor del mundo, el método Getting Things Done es uno de ellos por su amplia aceptación en las organizaciones y, a modo personal, para planificar tareas y actividades que pueden volvernos más eficaces.

Cómo delegar sin morir en el intento.

 

Saber cómo delegar de manera efectiva es una de mejores herramientas para un directivo, así que ¿por qué supone siempre tantos problemas?

Todos conocemos al dedillo los tópicos acerca de cómo no podemos hacer todo al mismo tiempo (lo de abarcar y eso ...) y que nadie puede hacer absolutamente todo solo (ningún hombre es una isla...), sin embargo, a la hora de la verdad nadie tiene la formula mágica para delegar. 

¿Cual es tu propuesta de valor?...conoce el Business Model Canvas.

Crear un modelo de negocios para tu empresa no es muy complicado ni tienes que ser un experto en finanzas o mercadeo para definir ciertos puntos dentro de un Plan de Negocios.

Marcando Rumbo en tu empresa: Cómo desarrollar tu plan estratégico

Como CEO de una PYME, o Directivo de un Área o División importante de una gran empresa, el dia a dia es agotador. Te pasas el día resolviendo problemas, apagando fuegos, supervisando trabajo....y un día tras otro, tienes que tomar decisiones en muchos casos sobre la marcha. Pero en algún momento, te das cuenta de que no eres capaz de llevarlo todo en la cabeza. 

Sencillamente, hay cosas que se te van, que no llegas. Pero es que además, te empiezas a dar cuenta, de que en ocasiones, tomamos decisiones contradictorias, que desorientan a tu equipo, a tus proveedores, ...y lo que es peor, como consecuencia, a tus clientes.

Cómo desarrollar tu plan de negocios

¡Hola! Si estás leyendo este post es porque te interesa formalizar un negocio o bien, te interesa medir le resultado de un proyecto ya en marcha a través de un conjunto de indicadores. 

8 estrategias para desarrollar tu empresa

Imagina que ya tienes el nombre de tu empresa, está constituida y tiene un sector a quién dirigirse, pero ahora falta potenciar esas estrategias que ayudarán a impulsar las ventas o a crear un clima organizacional lo suficientemente bueno para desarrollarla al máximo.